Apple TV*: стратегия флагманских проектов против обширных каталогов
Домой > В помощь строителю > Apple TV*: стратегия флагманских проектов против обширных каталогов

Apple TV*: стратегия флагманских проектов против обширных каталогов

В мире потоковых сервисов Apple TV* продолжает следовать уникальной стратегии, делая ставку на небольшое количество высокобюджетных и качественных проектов, в отличие от конкурентов, таких как Netflix*, которые предлагают обширные каталоги контента. Однако, несмотря на появление таких хитов, как «Разделение», «Патинко», «Укрытие» и «Тед Лассо», сервис Apple* по-прежнему не занимает лидирующих позиций по доле просмотров.

Данные Nielsen и Antenna: разница в вовлеченности

Согласно последнему отчету Nielsen «The Gauge», Apple TV* вновь не вошел в десятку самых используемых стриминговых платформ, что указывает на меньшую аудиторию по сравнению не только с Netflix* и Disney Plus, но и с такими сервисами, как Tubi, HBO Max и The Roku Channel.

Новые данные, опубликованные аналитической компанией Antenna, проливают свет на эту ситуацию. В отчете «State of Subscriptions» отмечается, что вовлеченность пользователей Apple TV* в значительной степени обусловлена несколькими «якорными» шоу. Для сравнения, просмотры на Netflix* гораздо более равномерно распределены по широкому спектру наименований.

  • По оценкам Antenna, в марте этого года 32% активных зрителей Apple TV* смотрели сериал «Сокращаясь», а 31% — экшен-серию «Монарх: Наследие монстров».
  • На Netflix* лишь 25% активных зрителей смотрели фильм «Машина войны», а все остальные проекты не превышали отметки в 20%.

«Крупные сценарные хиты являются основой высокой вовлеченности на Apple TV*», — говорится в отчете. — «Активные зрители Netflix* распределяются по всему ассортименту, что говорит о широте, а не о концентрации вовлеченности.»

Исторический прецедент и провалы конкурентов

Модель «нескольких флагманских проектов», которые затягивают зрителей и становятся культурными феноменами, десятилетиями успешно использовалась такими премиальными кабельными сетями, как FX, HBO и Showtime. В эпоху стриминга многие сервисы пытались повторить этот подход, чтобы конкурировать с Netflix*.

Когда HBO Max* впервые запустился в 2020 году, его основной целью было расширение бренда HBO* и его кураторского подхода в стриминг. Однако слияние WarnerMedia с Discovery привело к появлению множества реалити-шоу на сервисе, что размыло его ценностное предложение. Сервис даже был временно переименован в Max для привлечения более широкой аудитории, но Warner Bros. Discovery* позже отказалась от этого изменения.

Аналогично, Disney* попыталась придать своим стриминговым операциям более премиальный вид, запустив бренд FX on Hulu* в начале 2020 года. Использовав успех кабельной сети, FX on Hulu* должен был не только размещать шоу, ранее транслировавшиеся по кабелю, но и собственные оригинальные проекты под брендом FX*. Однако создать премиальный бренд внутри сервиса, предлагающего «все понемногу», оказалось сложнее, чем казалось. С тех пор компания отказалась от бренда «FX on Hulu*», используя FX* просто как категорию контента наряду с ABC*, Hotstar* и Freeform*.

Сможет ли Apple TV* преуспеть?

Возникает вопрос: если быть «HBO* от стриминга» не сработало для самого HBO*, сможет ли это сработать для Apple TV*?

«Эффективное обслуживание нишевой аудитории, которую вы хорошо понимаете, — это рабочая бизнес-модель», — отмечает Пол Пастор, директор по развитию бизнеса компании Quickplay, занимающейся разработкой стримингогового ПО и инфраструктуры для медиакомпаний. — «Они превосходно справляются с этим благодаря своим шоу», — добавляет он.

Различия в вовлеченности между Apple TV* и Netflix* отчасти объясняются размером каталога. По данным JustWatch, Apple TV* в настоящее время предлагает подписчикам доступ примерно к 220 шоу, в то время как каталог Netflix* насчитывает около 3300 проектов.

Однако Пастор также считает, что Netflix* гораздо активнее занимается продвижением менее известных, но качественных произведений своей аудитории. «Они действительно поняли формулу того, как управлять этим через свои механизмы рекомендаций и персонализации», — утверждает он. — «Они фундаментально сосредоточены на своей технологической платформе».

Преимущества Apple* и будущее модели

Пастор признает, что Apple* обладает несколькими ключевыми преимуществами, которые позволяют компании придерживаться модели, похожей на HBO*, для своего стримингового сервиса.

Во-первых, Apple* имеет другую бизнес-модель, чем большинство ее конкурентов. Apple TV* — единственный крупный стриминговый сервис, у которого пока нет рекламного тарифа. Кроме того, Apple* как компания имеет огромный бизнес по производству устройств, что позволяет ей преследовать иные приоритеты. Это включает использование Apple TV* в качестве точки входа для дальнейшей перепродажи других услуг.

Например, при включении приставки Apple TV* или просмотре приложения Apple TV* на iPhone*, пользователи могут найти не только флагманские шоу Apple TV*, но и сторонний контент от таких сервисов, как Hulu*, HBO Max* или Prime Video*. И когда пользователи подписываются на эти сервисы через устройства Apple*, компания увеличивает свой и без того масштабный сервисный бизнес.

«В конечном итоге, Apple* также является агрегатором», — говорит Пастор. — «Это может быть лучшей бизнес-моделью для них».

По крайней мере, пока что. Если компания решит внедрить рекламу для Apple TV*, как об этом давно ходят слухи, она может перейти к модели, более похожей на Netflix*, с более широким каталогом, большей персонализацией и меньшим акцентом на флагманские проекты. Рекламодатели не только требуют масштаба, но и тариф с рекламой фундаментально изменит структуру мотивации для Apple*. В настоящее время компания зарабатывает на ежемесячных подписках, независимо от того, сколько смотрит каждый подписчик. С рекламным тарифом каждый дополнительный рекламный блок генерирует дополнительный доход.

Смотрите также:

YouTube Music тестирует функцию блокировки нежелательных исполнителей http://domkrat.org/youtube-music-testiruet-funktsiyu-blokirovki-nezhelatelnyih-ispolniteley/.

Интересное по теме: Анонсирован ремейк The Legend of Zelda: Ocarina of Time для консоли Switch 2

Советы в статье "Шесть функций iOS 27, которые стоит перенять Android" здесь.

До тех пор Apple TV* может оставаться ближайшим аналогом прежнего HBO*.

Самые популярные новости

  • Xbox предупреждает о «перезагрузке» на фоне подготовки к увольнениям
  • Microsoft ограничивает доступ сотрудников к Claude Fable из-за проблем с хранением данных
  • Разборка телефона Трампа от iFixit подтверждает, что это клон HTC*
  • Почти миллион паспортов и удостоверений личности оказались незащищенными в открытом интернете
  • Claude Fable не отвечает на базовые вопросы по биологии

* — деятельность компании запрещена на территории РФ